Enterprise menning
Mission
Rétt eins og manneskjur skal tilvist fyrirtækisins á jörðu hafa ástæðu sína og verkefni. Með því að viðurkenna að við höfum aðeins eina jörð, myndu Tontek hringrásir að fullu taka að sér samfélagslega ábyrgð sína meðan á þróun stendur. Aðeins með þessum hætti myndi fyrirtæki þróað djúpstæðar og varanlegar merkingar í stað þess að græða bara. Þannig tekur Tontek Circuits eftirfarandi sem hlutverk þess: stöðug tækniþróun fyrir betri mannlega lyftu; Stöðugt ágæti umhverfisins fyrir grænni jörð.
01
Business Vision
Þrátt fyrir að Tontek Circuits hafi orðið faglegt fyrirtæki fyrir PCB hönnun, þjónustu, framleiðslu og markaðssetningu á mjög stuttum tíma, vonar Tontek Circuits að það geti þróað PCB -iðnað og orðið leiðandi iðnaðarins á sjálfum sér - búið til PCB vettvang einn daginn. Það er viðskiptasjón Tontek Circuits.
02
Grunngildi
Grunngildi Tontek Circuits eru fólk - stilla, heiðarleiki, ábyrgð og ágæti. Með þessum grunngildum umönnunarstarfsmenn Tontek Circuits og gaum alltaf að gildum heiðarleika. Allir miða að því að vera frábær með því að taka eigin ábyrgð og við tökum ágæti sem vana.
03
Viðskiptastefna
Tryggja arðsemi; Viðhalda vexti; Endurskipulagning; Stækkandi eftirspurn í heiminum.
04
Viðskiptaheimspeki
Stöðlun:
Allt skal koma á fót [stöðlun] til að bæta árangur í heild sinni, forðast rekstrarham sem er fjölbreyttur einstaklingur fyrir einstakling og veita einingu og skilvirkni fyrirtækja.
Agaráð:
[Að hafa meginreglur, undirstöður og kerfi] er ekki [Regla mannsins í gegnum það sem þú, L eða hann segir], að hlíta aga er upphafspunktur ábyrgðar.
Digitalization:
Til að nota hlutlæg og vísindaleg gögn og yfirlýsingu að fullu, náðu nákvæmlega í framkvæmd afköst hvers og eins og gera þau sem fullkomnun, endurbætur og styrkingu undirstaða.
Starfsfólk varasjóður er drifkraftur fyrir samfellu fyrirtækja. Tækni- og stjórnunarstarfsmenn eru krafturinn til þróunar fyrirtækisins. Með því að setja hæfilegt þjálfunarkerfi fyrir nýlega kynnt háskólanema og innri ráðleggja frambjóðendur, getur það ekki aðeins hjálpað til við að hámarka innri uppbyggingu mannauðs fyrirtækisins, bæta gæði starfsfólks, heldur einnig hjálpað til við að stuðla að stöðugri vaxandi ungum, tryggja stöðugt orku og sköpunargáfu fyrirtækisins.
A. Gerðu starfsmannaforðaáætlunina, framfylgja til að hrinda í framkvæmd þjálfunarkerfi framleiðslurekstrar
b. Settu Echelon byggingu varaliða hæfileika í árangursmatið.
C. Hvetjum til nýsköpunar, co - menningu, hæfileika - samnýting.